Ostrzeżenie Bandai Namco: Publikowanie informacji przez tłumy zagraża nowym adresom IP

Według europejskiego dyrektora generalnego Bandai Namco wydawcy stoją przed nowymi wyzwaniami, jeśli chodzi o planowanie wydań. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o oświadczeniach Arnauda Mullera i ich konsekwencjach dla nowych wydań własności intelektualnej.

Istnieje ryzyko związane z opracowywaniem nowych własności intelektualnej na zatłoczonym rynku, powiedział Bandai Namco UE Dyrektor generalnyRosnące koszty i nieprzewidywalne harmonogramy wydań Niepewność

2024 był rokiem transformacji dla wielu twórców gier wideo, a Bandai Namco znajduje się w samym jej centrum. Zdaniem szanowanego europejskiego dyrektora generalnego firmy, Arnauda Millera, firma porusza się po świecie naznaczonym niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydawniczym. Podczas niedawnego wywiadu Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.

Pomimo imponujących wyników finansowych Bandai Namco w tym roku — głównie dzięki sukces rozszerzenia Elden Ring, Shadow of the Erdtree i nadchodzącej DRAGON BALL: Sparking! ZERO — Muller szybko podkreślił, że droga przed nim wcale nie jest gładka. Chociaż rok 2024 został nazwany „rokiem stabilizacji” w związku ze zwolnieniami w całej branży i wzrostem rynku po „latach związanych z Covid-19, to długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planowaniem wydań budzą niepokój.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco priorytetowo traktuje „podejście zrównoważonego ryzyka”, gdy oceniając swój rurociąg gier. Uwzględnia to takie czynniki, jak poziom inwestycji, „nasza zdolność do produkcji niektórych naszych gier w porównaniu z potencjałem istniejących marek” oraz nowe marki w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznych zakładów” ewoluuje.

„Czy na rynku są obecnie dostępne bezpieczne zakłady? Myślę, że tak” – powiedział Muller. „Ale… uruchomienie nowego adresu IP staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają uwzględnienia od samego początku potencjalnych nadmiernych wydatków i opóźnień. Jeśli nie zostaną one uwzględnione, „narażają się na przykre niespodzianki” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka jest nieprzewidywalny charakter harmonogramów wydań. Chociaż rok 2025 może pochwalić się ofertą obejmującą Monster Hunter Wilds, Avowed, Ghost of Yōtei, a nawet potencjalną premierę Switch 2, Muller kwestionuje niezawodność okien wydań: „Ile z tych gier wyjdzie na czas?... Nie jesteśmy inny niż wszyscy.”

Dla Mullera skupienie się na określonych gatunkach i ustalonych adresach IP, jak na przykład nadchodzący Little Nightmares 3, zapewnia pewną ochronę. „Wierzymy, że… istnieje publiczność, która jest zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i która będzie chętna kupować nasze gry” – powiedział Muller .

Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewien poziom bezpieczeństwa, Muller zauważył, że nawet one nie mogą być brane za pewnik. Gusta graczy ewoluują, a to, co sprawdzało się w przeszłości, może nie sprawdzić się w nowych warunkach rynkowych. Z drugiej strony nowe adresy IP są bardziej podatne na komercyjną porażkę, biorąc pod uwagę ich wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3… ma rzeszę fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani graniem w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA pojawi się w 2025 roku, czy nie” – kontynuował Muller.

Jak wspomniano wcześniej, Muller nazwał 2024 „rokiem stabilizacji” dla przemysł. Aby jednak „przywrócić rynkowi znaczny wzrost” zidentyfikował trzy istotne czynniki: „sprzyjające „otoczenie makroekonomiczne”, silną platformę i bazę instalacyjną oraz nowe rynki o znacznym potencjale wzrostu, takie jak „Brazylia i Ameryka Południowa , Indie i tak dalej.”

Ponadto w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie nadchodzący Switch 2 Bandai Namco w przyszłym roku Muller odpowiedział, mówiąc: „nie jesteśmy agnostykami dotyczącymi platform. Nasze gry są w większości dostępne na wszystkich platformach, a Switch zawsze był dla nas kluczową platformą… Gdy tylko Nintendo wyjdzie nowa konsola, będziemy gotowi tam zainwestować.”

Pomimo wyżej wymienionych wyzwań Muller optymistycznie patrzy w przyszłość. Wierzy, że jeśli całe portfolio gier zaplanowanych na rok 2025 zostanie zrealizowane, „to oczywiście nie rozumiem, jak rynek by się nie zachował. rosnąć w przyszłym roku.”