Cinque anni fa, Mike e Amy Morhaime hanno fondato Dreamhaven con una visione di creare un pilastro editoriale e di supporto sostenibili per gli studi di gioco. In un'intervista all'epoca, i membri fondatori hanno condiviso i loro obiettivi ambiziosi, che includevano coltivare sia i loro studi interni, la luna e la porta segreta e la collaborazione con partner esterni. Mike Morhaime ha affermato coraggiosamente la loro aspirazione di essere un "faro per l'industria", simboleggiato dal loro logo del faro, sottolineando un approccio migliore allo sviluppo del gioco e alle operazioni commerciali che potrebbero elevare l'intero settore.
Al momento dell'inizio di Dreamhaven, numerosi studi guidati da ex dirigenti della AAA stavano emergendo con visioni simili di costruzione di iniziative di gioco sostenibili e innovative. Tuttavia, da allora l'industria dei giochi ha affrontato sfide significative, tra cui una pandemia globale, l'instabilità economica, i licenziamenti diffusi, le chiusure in studio e le cancellazioni del progetto. Molti di questi studi visionari hanno chiuso o rinviato i loro piani a tempo indeterminato.
Nonostante queste lotte a livello di industria, Dreamhaven non solo ha perseverato ma prospettato. In una pietra miliare significativa, Dreamhaven ha collaborato con i Game Awards per mostrare quattro giochi in arrivo. Due di questi sono sviluppati internamente: Sunderfolk , un gioco di ruolo tattico a turni con cooperativa di divano che uscirà il 23 aprile, e Wildgate , uno sparatutto in prima persona con sede a equipaggio appena annunciato incentrato su rapine spaziali, che abbiamo già presentato in anteprima. Inoltre, Dreamhaven sta pubblicando e supportando due giochi esterni: Lynked: Banner of the Spark , un RPG d'azione di Fuzzybot a Los Angeles, attualmente in anticipo di accesso e previsto per un rilascio completo a 1,0 a maggio, e Mechabellum , un supporto di Dreamhaven, un mantenimento di Dreamhaven.
Le attività di Dreamhaven si estendono oltre lo sviluppo e l'editoria del gioco. La società supporta attivamente altri dieci studi esterni, molti fondati e gestiti da ex sviluppatori AAA, attraverso investimenti, consulenza e supporto di raccolta fondi. Mike Morhaime, parlando alla Conferenza degli sviluppatori di giochi (GDC), ha messo in evidenza l'obiettivo dell'azienda di creare una "rete" per catturare e coltivare i talenti dispersi nel settore.
Wildgate - Primi screenshot
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Morhaime ha sottolineato l'importanza di mantenere le relazioni e fornire una guida a questi studi per garantire il loro successo. Si è rivolto alla crisi del settore in corso, in cui la definizione delle priorità di profitto spesso porta a cancellazioni, arresti e licenziamenti. Crede che l'artigianato e gli affari non si escludano a vicenda, ma sottolinea la necessità di un ambiente che consenta l'innovazione e l'incapacità occasionale di favorire la creatività. L'attenzione di Dreamhaven è la creazione delle migliori esperienze di gioco, che Morhaime ritiene sia la strategia aziendale a lungo termine più efficace.
Riflettendo sul suo tempo a Blizzard, Morhaime ha messo in evidenza l'importanza di un processo di sviluppo del gioco iterativo, riconoscendo che il successo raramente segue un percorso diretto. La lezione chiave che ha portato via è stata la necessità di flessibilità e adattabilità per superare gli ostacoli. Al contrario, la più grande differenza in Dreamhaven è il livello di agenzia dato ai team di leadership in studio, promuovendo una relazione simile a una partnership tra gli studi e la società centrale.
Per quanto riguarda le nuove tecnologie, Morhaime ha discusso del controverso argomento dell'IA generativa. Pur riconoscendo i suoi potenziali ed entusiasmanti sviluppi, ha notato l'approccio cauto di Dreamhaven, limitando il suo uso alla ricerca e alla ricerca di politiche interne, piuttosto che incorporarlo nei loro giochi. Ha anche commentato l'imminente Nintendo Switch 2, visualizzando le transizioni della console come dirompenti e corroboranti per l'industria dei giochi, particolarmente vantaggiose per startup come Dreamhaven.
Come abbiamo concluso, Morhaime ha riflettuto sul fatto che Dreamhaven abbia raggiunto la sua missione iniziale di essere un "faro per l'industria". Rimane cautamente ottimista, affermando che il vero successo sarebbe evidente una volta che i loro giochi saranno rilasciati e ben accolti da entrambi i giocatori e dall'industria. Il suo obiettivo finale è che Dreamhaven costruisca una reputazione in cui il marchio significa qualità e fiducia, incoraggiando i giocatori a esplorare i loro titoli in qualsiasi genere con anticipazione ed eccitazione.
